重慶vr公司的自媒體與平臺的知識
訴求和移動支付技術(shù)的成熟共同催生了知識付費。知識付費于2016年爆發(fā)的理由從生產(chǎn)者角度上看，自媒體平臺及知識社區(qū)已經(jīng)培育出了大量經(jīng)營知識的自媒體IP，如羅振宇、羅永浩、吳曉波、李翔、奇葩說等，這些人往往是垂直領(lǐng)域的行家里手，擁有大量的愿意付費的粉絲，他們消化前人及偉人的技能，思想等，將晦澀難懂的某些知識源，分解且轉(zhuǎn)化，變?yōu)榛驎r尚，或簡單，或活潑的技能，希望能售賣出去實現(xiàn)等價交換。從平臺及資本角度上看，知識社區(qū)進(jìn)入成熟期，客觀上需要更成熟的重慶vr制作商業(yè)模式以變現(xiàn)方式，另外支付寶、微信支付為代表的移動支付工具在線上線下的持續(xù)滲透，移動支付渠道已經(jīng)成熟，技術(shù)上不存在障礙，于是各大平臺紛紛開始嘗試知識付費。
內(nèi)容升級包括兩個方向，一是知識涉及的品類更多，二是內(nèi)容質(zhì)量更高，前者可以進(jìn)一步擴(kuò)大用戶基數(shù)或者提高付費轉(zhuǎn)化率，后者可以保證用戶的留存率，即復(fù)購率，內(nèi)容升級整體來說有助于提升有效的付費人群。
品類的擴(kuò)充在提高原有目標(biāo)群體付費轉(zhuǎn)化率的同時，也擴(kuò)充了知識付費的受眾人群基數(shù)。早期的知識付費更像是頭部KOL的變現(xiàn)特權(quán)，李翔、馬東等一線知識明星KOL一開課就能獲得百萬到千萬級別的收入，但是這些課程多是商業(yè)財經(jīng)、教育培訓(xùn)、技能提升等熱門領(lǐng)域，只能吸引相關(guān)行業(yè)的白領(lǐng)等特殊階層，2017年國內(nèi)知識付費領(lǐng)域逐漸分化，知識付費正從起初很火的商業(yè)財經(jīng)、重慶3d動畫制作技能培養(yǎng)等熱門領(lǐng)域向更多更豐富的細(xì)分領(lǐng)域擴(kuò)展，內(nèi)容的深度化、垂直化被視為知識付費行業(yè)發(fā)展的趨勢。
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